Para facilitar essas interações e formas de trabalho entre os institutos, a Fraunhofer os organiza de algumas. O formato mais básico é a dos grupos (do alemão Verbünde). Quando um instituto nasce, ele ‘cai’ dentro de um dos grupos. Essa distribuição se dá com os institutos que trabalham em áreas temáticas relacionadas e cooperam entre si dentro desses Grupos. Eles promovem uma presença conjunta no mercado de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D). Os grupos ajudam a definir a política empresarial da Sociedade Fraunhofer e atuam para implementar os princípios organizacionais e de financiamento do modelo Fraunhofer.

Hoje, são 9 os Grupos. Caso queira mais detalhes, clica em cima do link do grupo:

Saúde (6 Institutos Fraunhofer) 

Grupo TIC (21 Institutos Fraunhofer)

Microeletrônica (15 Institutos Fraunhofer)

Luz e Superfície (5 Institutos Fraunhofer)

Pesquisa em Inovação (6 Institutos Fraunhofer)  

Produção - Manufatura (12 Institutos Fraunhofer) 

Materiais e Componentes (21 Institutos Fraunhofer) 

Tecnologias de Recursos e Bioeconomia (4 Institutos Fraunhofer)

Tecnologias de Energia e Proteção Climática (9 Institutos Fraunhofer) 

Forma Alternativa – Alianças Fraunhofer

As Alianças Fraunhofer facilitam o acesso do cliente aos serviços e resultados de pesquisa da Sociedade Fraunhofer. Pontos comuns de contato para os grupos de institutos ativos nos campos relacionados fornecem consultoria especializada sobre questões complexas e coordenam o desenvolvimento de soluções apropriadas. Um instituto pode ou não fazer parte de uma aliança. Também, um mesmo instituto pode fazer parte de mais de uma aliança.

Principais focos são ter uma plataforma de médio/longo prazo de colaboração, iniciar e representar campos de expertise da Sociedade Fraunhofer para o mundo externo, realizar estudos/análises estratégicas de mercado, angariação conjunta, comercialização de resultados/serviços, participação em feiras, campanhas de relações públicas, gestão de pedidos/concursos, influência e (quando indicado) início de programas de P&D e, ocasionalmente, investigação prospetiva conjunta.

Hoje, as Alianças Fraunhofer são 10. Para saber mais detalhes, clique no link de cada uma das alianças:

Baterias (20 Institutos Fraunhofer) 

Energia (19 Institutos Fraunhofer) 

Química (15 Institutos Fraunhofer) 

Transporte (20 Institutos Fraunhofer) 

Sistemas de Água (10 Institutos Fraunhofer) 

Aviação e Espaço (29 Institutos Fraunhofer) 

Produção Automotiva (20 Institutos Fraunhofer) 

Inovação em Construção (12 Institutos Fraunhofer)

Big Data and Artificial Intelligence (33 Institutos Fraunhofer) 

Agricultura e Indústria de Alimentos (13 Institutos Fraunhofer)

Os “Fraunhofer Lead Markets” são os nossos segmentos estratégicos de clientes. A pesquisa aplicada é a imagem da marca da Sociedade Fraunhofer. A indústria é o nosso parceiro. De acordo com os nossos campos de pesquisa, nós definimos segmentos estratégicos de clientes, a que chamamos "mercados líderes". 

Ao promover a inovação, os Lead Markets da Fraunhofer dão à Alemanha uma vantagem competitiva global, asseguram a soberania tecnológica da Alemanha e da Europa, bem como proporcionam uma criação de valor sustentável para a sociedade.  

Estes segmentos proporcionam aos clientes da indústria o acesso aos serviços da Sociedade Fraunhofer orientados para as seguintes indústrias:

Setor da Saúde

Economia Digital

Setor Energético

Indústria Química

Setor de Mobilidade

Economia Aeroespacial

Indústria da Construção Civil

Agricultura e Indústria Alimentícia

Engenharia de Instalações, Mecânica e Automóveis

Detalhes de cada Lead Market podem ser vistos clicando nos links acima.

Em resumo...

Os institutos Fraunhofer cooperam em grupos, colaborando em forma de alianças com os diversos conhecimentos multidisciplinares desses grupos diretamente na cadeia de valor de setores industriais estratégicos, para que as tecnologias sejam transferidas para os mercados líderes (Lead Markets), criando de valor sustentável para a sociedade.

Quer saber mais? Escreva-nos a partir do endereço deste link.

Escrito por:

Rodrigo Pastl